● 鄭承烈

    在慶元縣委、縣政府的關心和扶持下，慶元竹產業得到了快速的發展。慶元竹產業的優勢也非常明顯，但慶元目前竹產業的劣勢也是非常突出的，主要表現在：

　　1、竹材培育非常初級。目前我們的毛竹留量還非常低，僅僅是每畝152支，能夠有水澆灌的竹林幾乎沒有，毛竹也沒有實施“留四砍六”。由于砍伐的無序，不同竹齡的毛竹都一起加工，致使竹產品的色澤很不統一；許多不足竹齡，不到砍伐時間的毛竹也不加區別的砍伐，致使竹條、竹坯在烘干后縮水非常嚴重，竹材色澤也極其不同，本地毛竹很難加工成高品質的竹產品。

　　一直以來，我們過于強調毛竹面積的擴大，而忽視了毛竹質量的提高。兩根直徑9公分的毛竹其重量只有一根直徑11公分的毛竹的1/2左右，毛竹口徑的提高其經濟效益遠遠大于毛竹面積的單純擴大，但如何培育大毛竹一直沒有人去探索，也沒有將有效經驗進行推廣。完全可以通過施肥和在竹林表面鋪設覆蓋物的方式，提高竹筍的產量，讓竹筍提前成長，但這方面的技術在慶元幾乎無人采用。

　　2、竹林基礎設施還非常不完善。在縣財政大量的投入下，我縣竹林道路建設雖然已經初具規模（約1400公里），原材料運輸網絡基本形成，但林道都是泥土路面，且多數坡度較大，受天氣影響極大，一遇下雨就幾乎無法通車，嚴重影響正常的生產。同時過大坡度的竹林道，也致使運輸工具荷載受到限制，運輸費用增高。

　　3、竹筍龍頭加工企業缺乏。慶元的竹筍加工一直非常落后，現有產品和技術還停留在10年前的水平，精包裝的竹筍加工幾乎沒有，致使竹筍的價格一直處于較低的水平，竹農的收益受到了很大的影響。

　　4、現有竹制品加工企業技術含量普遍偏低，產品附加值不高。現有加工企業的產品同質化非常嚴重，同業競爭幾乎是白熱化，因此，企業雖然規模上升較快，但利潤并不樂觀。企業的負債率普遍偏高，如果金融環境惡化，企業的風險將會非常大。產品制造設備落后，自動化程度很低，單個勞動力產出只有10—15萬元，效率非常低。

　　5、現有竹制品沒有質量標準，企業魚龍混雜。由于竹制品加工沒有質量標準，各企業產品質量參差不齊，慶元竹制品的美譽度并不高。由于沒有高質量的產品，企業的議價能力非常弱。

　　6、現有竹制品企業不夠重視內部管理，企業效益較差。現有竹制品企業中真正有現代化管理的企業非常少；企業加工現場普遍都存在粉塵大，噪音高，通道小，貨物堆放無序，質量控制體系不健全等問題；企業普遍難以吸引優秀的員工，也不重視員工培訓，更不重視借鑒相關行業的成功經驗。

　　7、大量竹制品被消費者的接受度低，致使產業發展難有大的突破。對于竹炭制品、竹制家具，消費者的接受度還是比較低。要改變現有的營銷模式，還是改變產品的開發思路都是我們不得不思考的問題。

　　針對慶元目前的竹產業狀況，我們認為從政策層面需從以下幾方面進行調整：

　　1、在竹林密集區域設置水塔，旱季時可以給竹林提供澆灌。

　　2、強制推行“留四砍六”的砍伐制度，確保竹制品的加工品質。

　　3、普及育竹知識，讓竹農有章可循、科學育竹。

　　4、制定主要產品加工標準，加強質量監督。

　　5、成立竹制品研發中心，盡快實現現有竹制加工設備升級換代。

　　6、積極引進優秀的竹筍加工企業，讓竹農的收益進一步得以提升。

　　7、舉辦一系列培訓班，有效推進企業內部管理。

    8、撮合企業聯盟，實現資源共享。