2012年以來，隆宮鄉(xiāng)相繼引進5家企業(yè)，累計投資2億多元，其中兩家企業(yè)轉(zhuǎn)為規(guī)上企業(yè)

　　近日，隆宮鄉(xiāng)再次組織人員前往政和，誠邀在外的隆宮籍企業(yè)家回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。類似的招商行動，今年以來隆宮鄉(xiāng)已經(jīng)開展了多次。

　　去年，縣里圍繞“慶商”的一系列重磅優(yōu)惠政策火熱出爐，積極吸引“慶商回歸”成為我縣發(fā)展的一項重大戰(zhàn)略決策。

　　戰(zhàn)略既明，隆宮鄉(xiāng)圍繞“慶商回歸”工作，迅速成立領導小組，出臺優(yōu)惠政策，制作工作方案，促成一場場慶商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目懇談考察、簽約活動，鄉(xiāng)干部以鄉(xiāng)情、親情為紐帶，用真情感召慶商回鄉(xiāng)發(fā)展。

　　據(jù)了解，上半年，隆宮鄉(xiāng)與福建凱泉竹木有限公司達成5000萬元的投資意向協(xié)議，目前正逐步落實項目資金。

　　“當時能把福建凱泉竹木有限公司招回慶元，也是打了故鄉(xiāng)牌，由鄉(xiāng)干部親自帶隊登門進行招商。”隆宮鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長吳小平提起引進凱泉竹木項目，當時的場景還歷歷在目。他告訴記者，為了吸引優(yōu)秀的慶商、優(yōu)質(zhì)的項目回歸，他們主動“走出去”敲門招商，加強同在外的隆宮鄉(xiāng)企業(yè)家聯(lián)系，通過全方位的服務把慶商“請進來”。

　　除了高含金量的支持政策，優(yōu)化服務環(huán)境也是吸引浙商回歸的關鍵。隆宮鄉(xiāng)在服務環(huán)境提升上動足了腦筋，努力打造出“流程最優(yōu)、時間最短、服務最好、效率最高”的“四最”發(fā)展環(huán)境。對“隆宮企業(yè)家回歸工程”，實現(xiàn)了從洽談到落地的全程服務制。

　　好環(huán)境，鳳來儀。去年回鄉(xiāng)發(fā)展的金鴻竹木有限公司做得風生水起。上半年，產(chǎn)值達到1000多萬元。公司董事長姚安利感慨地說：“沒想到回歸創(chuàng)業(yè)會這么順利，環(huán)境會這么好！”他告訴記者，在廠房轉(zhuǎn)移時，地方政府、鄉(xiāng)干部親自出面與農(nóng)戶談判，協(xié)助解決租金價格問題，鄉(xiāng)里還派駐一名工作人員為入駐創(chuàng)業(yè)者提供日常服務。

　　“現(xiàn)在我們比以前更主動、全方位地為‘慶商回歸’服務。”隆宮鄉(xiāng)黨委書記余兆云說，2012年以來，隆宮鄉(xiāng)相繼引進5家企業(yè)，累計投資2億多元，今年兩家企業(yè)轉(zhuǎn)為規(guī)上企業(yè)。