“沿溪違章建筑已經(jīng)拆除！我們準(zhǔn)備這樣改建花壇小品……”日前，張村鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長范祖飛拿著效果圖，從縣鄉(xiāng)村振興辦的“三改一拆”組剛走出來，就轉(zhuǎn)進(jìn)了“小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治”組，探討拆后重建花壇的工作。作為該鄉(xiāng)分管“三改一拆”“小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治”“六邊三化三美”等工作的副鄉(xiāng)長，范祖飛僅用了20多分鐘，就把所有工作對接交流完成。

　　“‘鄉(xiāng)村振興’辦，綜合實(shí)施了‘365+小’的辦公模式，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部少跑路，鄉(xiāng)村治理出實(shí)效。”范祖飛說，走進(jìn)縣“鄉(xiāng)村振興”辦一扇門，就能辦齊慶元鄉(xiāng)村環(huán)境整治所有事。

　　鄉(xiāng)村振興“365+小”模式，即通過組建鄉(xiāng)村振興辦公室，將原有“三改一拆”辦、“六邊三化三美”辦、“五水共治”辦、“小城鎮(zhèn)綜合整治”辦這四大機(jī)構(gòu)合并為一，內(nèi)設(shè)四個專項(xiàng)工作組，集中力量辦公，改變各自為戰(zhàn)的局面，既與相關(guān)部門融合聯(lián)動，又實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)工作的統(tǒng)籌推進(jìn)，做到立體式構(gòu)架、實(shí)體化運(yùn)作、交叉式管理。

　　“環(huán)境綜合整治是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，整合各部門資源十分必要。”縣“鄉(xiāng)村振興”辦綜合組副組長周宗敏分析說，四大專項(xiàng)工作雖自成體系，但都屬于城鄉(xiāng)二元環(huán)境綜合整治范疇，應(yīng)統(tǒng)籌融合，全面發(fā)展，以便更好地干在實(shí)處。

　　9月份，縣委常委、組織部長、鄉(xiāng)村振興工作辦公室主任劉新民帶著鄉(xiāng)村振興辦相關(guān)負(fù)責(zé)人到左溪鎮(zhèn)、荷地鎮(zhèn)現(xiàn)場辦公。調(diào)研組對左溪鎮(zhèn)治水、“六三三”、“小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治”作出工作指導(dǎo)，更在荷地鎮(zhèn)討論解決“荷地?zé)o河”的環(huán)境治理問題，全面支持鎮(zhèn)黨委政府“修明河入鎮(zhèn)”的鄉(xiāng)村振興創(chuàng)意。

　　成立4個月來，“鄉(xiāng)村振興”辦共組團(tuán)到基層一線現(xiàn)場辦公9次，平均每月有兩次，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級共減少相關(guān)工作接待次數(shù)24次，共協(xié)商解決問題46個，比整合前發(fā)現(xiàn)、解決問題更多。

　　“目標(biāo)精準(zhǔn)、路徑正確、結(jié)果導(dǎo)向，慶元建立‘365+小’工作模式，立志于打破鄉(xiāng)村環(huán)境整治‘九龍治水’格局。”劉新民表示，這如同于把以前的五根“手指”，捏成了一只“拳頭”，共同推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作。