近日，記者在浙江可信竹木有限公司生產(chǎn)車間看到，依然是忙碌的生產(chǎn)場(chǎng)景，但不同的是，生產(chǎn)線上生產(chǎn)的已經(jīng)不是橋梁模板，而是清一色的建筑模板。

　　該公司負(fù)責(zé)人曹志平拿起一塊表面光滑的建筑模板告訴記者，新產(chǎn)品一投放到市場(chǎng)就得到了建筑商的認(rèn)可。傳統(tǒng)建筑行業(yè)都是使用木質(zhì)模板，而竹制建筑模板不僅表面更加光滑，不易變形，而且使用次數(shù)不低于20次，價(jià)格上也有明顯的優(yōu)勢(shì)。

　　橋梁模板曾是可信公司的主打產(chǎn)品，產(chǎn)品供不應(yīng)求。那么，為何要突然轉(zhuǎn)向生產(chǎn)建筑模板？

    “這是審時(shí)度勢(shì)，經(jīng)過(guò)深思熟慮做出的決定。”曹志平說(shuō)。今年以來(lái)，國(guó)內(nèi)發(fā)生的橋梁、高鐵事故，一定程度上影響了很多在建和準(zhǔn)備建設(shè)的鐵路項(xiàng)目建設(shè)速度，原有的橋梁模板市場(chǎng)受到壓縮。而另一方面，由于國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重視，建筑模板中需求不斷加大。于是，“可信”當(dāng)機(jī)立斷停掉了兩條橋梁模板生產(chǎn)線，轉(zhuǎn)為生產(chǎn)新研發(fā)的建筑模板。

    “實(shí)踐證明，當(dāng)初的決策是正確的�！辈苤酒脚d奮地說(shuō)，現(xiàn)在，建筑模板供不應(yīng)求，成為了企業(yè)新的強(qiáng)有力的增長(zhǎng)點(diǎn)。

    危中尋機(jī)，逆勢(shì)而動(dòng)，可信公司做的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。

    面對(duì)當(dāng)前企業(yè)普遍存在的招工難問(wèn)題，“可信”主動(dòng)出擊尋英才。在今年春節(jié)期間，雖然正月十八才開工上班，但“可信”在正月初八就舉起了招工大旗。并且許諾：只要預(yù)報(bào)名的工人能夠在工廠開工時(shí)來(lái)上班，公司將按照縣里的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，將初八到十八這10天的工資發(fā)放給工人。這一做法不僅贏得了員工的信任，也在一定程度上解決了企業(yè)用工問(wèn)題。

 　“企業(yè)能否敏銳地捕捉市場(chǎng)信息，及時(shí)調(diào)整發(fā)展方向，是成功避讓風(fēng)險(xiǎn)，化危為機(jī)的關(guān)鍵所在。”曹志平說(shuō)。

　　今年一二月份，央行連續(xù)兩次上調(diào)準(zhǔn)備金利率，這讓曹志平意識(shí)到今年的金融形勢(shì)會(huì)比較嚴(yán)峻。于是，他主動(dòng)提前與有業(yè)務(wù)往來(lái)的銀行進(jìn)行對(duì)接，并且根據(jù)銀行能夠提供的最大支持重新調(diào)整企業(yè)發(fā)展思路。事實(shí)證明，這一舉動(dòng)讓企業(yè)在發(fā)展思路上能夠“量體裁衣”，確保年度發(fā)展計(jì)劃的順利實(shí)施。